中国移动杨杰:数智战略与AI+布局引领发展新动能

中国移动董事长杨杰通过“AI+数智化”双战略驱动产业变革,构建数据要素与算力网络新底座,推动实体经济与数字技术深度融合。该战略涵盖5G向AI的技术跃迁、产业生态共建、新质生产力培育三大维度,为高质量发展注入新动能。

战略演进:从5G+到AI+的跨越

中国移动在杨杰的领导下,以五年为周期推动技术战略迭代。2019年提出的“5G+”计划已实现网络建设、融合应用等领域的全球领先,直接带动经济总产出约5.6万亿元。2024年正式升级为“AI+”战略,通过构建“数据-算力-算法”三位一体的技术体系,实现从网络连接到智能赋能的质变。

中国移动杨杰:数智战略与AI+布局引领发展新动能

战略演进三阶段
  • 2019-2023:5G+计划实现网络与应用双突破
  • 2024-2025:AI+技术底座构建与场景验证
  • 2026-2030:数智化深度赋能千行百业

技术底座:数据与算力的新定位

数据要素被重新定义为新型生产资料,通过梧桐大数据平台积淀超2000PB资源,并建立数据要素流通基础设施数联网(DSSN),实现隐私计算与区块链技术的深度融合。算力网络则按照“东数西算”布局,形成“云边端”三级架构,GPU算力成本遵循12个月性能翻倍的新型摩尔定律。

生态构建:产业融合的创新实践

通过“实虚软”三元融合模型推动产业变革:实体经济与数字技术结合催生智能制造新模式,虚拟经济与信息技术融合重塑金融服务业态,而信息技术本身成为产业升级的催化剂。在生态共建方面,中国移动已建立包含500+合作伙伴的AI产业联盟,重点聚焦智慧城市、工业互联网等六大领域。

新质生产力:六化驱动的转型路径

杨杰提出新质生产力的核心特征体现为“六化”转型:通过数字化重构业务流程,网络化打通产业生态,智能化提升决策效率,高端化优化产品结构,绿色化降低能耗指标,低碳化实现可持续发展。据测算,该转型模式可使制造业全要素生产率提升40%以上,服务业客户响应速度提高60%。

生产力演进公式

C=E+I+FE×I(能量+信息+融合效应)

中国移动在杨杰的战略引领下,正通过“AI+数智化”双轮驱动重塑产业格局。这种以数据为纽带、算力为引擎、智能为抓手的转型模式,不仅为通信行业开辟新赛道,更为中国式现代化建设提供数字基础设施保障。随着梧桐大数据平台和算力网络的持续完善,中国移动有望在2030年前建成全球最大的AI赋能型产业生态。

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