战略规划：构建数智化转型框架
杨杰提出将传统要素驱动模型升级为包含数据（D）和技术（A）的新型增长模式，通过生产要素的有机组合实现价值倍增。这一框架强调在索洛模型基础上引入信息技术与数据要素，形成Y=F(L,K,D,A)的复合函数关系，预计2020-2035年间5G技术将显著提升全球GDP增长。
技术布局：夯实数字基础设施
通过”连接+算力+能力”三大支柱构建技术底座，具体包括：
- 建成全球最大5G网络，累计开通基站超46万个
- 部署云基础设施形成分布式算力网络
- 研发移动云、云桌面等平台级产品
行业赋能：定制化解决方案矩阵
针对政企市场推出差异化服务：
- 政务领域：智慧政务系统实现跨部门数据整合
- 工业领域：5G+工业互联网融合应用提升产能30%
- 医疗领域：智能阅片系统准确率达98.5%
组织变革：激发创新内生动力
推动”三个转变”：
- 从通信服务向信息服务扩展
- 从2C市场向CHBN全向发力
- 从资源要素驱动向创新驱动升级
生态协同：打造开放合作体系
通过建立产业数字化联盟，实现：
- 2000+5G示范项目商业化落地
- 与500强企业共建联合创新实验室
- 开发者平台聚集超10万技术人才
实践成效与未来展望
在杨杰的领导下，中国移动已形成覆盖30+重点行业的数字化转型能力，2025年政企市场收入同比增长23%，智慧城市项目落地超200个。未来将继续深化”数智新基建”建设，重点突破AI大模型、量子通信等前沿领域。
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