中国移动董事长杨杰:数智化转型与算网融合战略路径

中国移动董事长杨杰提出以数智化转型为核心,通过算力网络融合战略构建”连接+算力+能力”新型服务体系。文章解析其战略内涵、实施路径与技术支撑,揭示中国移动从传统运营商向科技创新企业转型的发展蓝图。

数智化转型的背景与意义

杨杰指出,全球正经历以5G、人工智能为代表的第四次工业革命,中国移动将数智化转型视为企业发展的核心战略。通过构建”连接+算力+能力”新型服务体系,推动社会生产力跨越式发展。

中国移动董事长杨杰:数智化转型与算网融合战略路径

算网融合的核心内涵

算网融合战略包含三个关键维度:

  • 网络智能化:构建云网一体的新型基础设施
  • 算力泛在化:打造”东数西算”全国一体化布局
  • 能力服务化:通过API开放平台赋能千行百业

战略实施路径

  1. 完善新型信息基础设施建设
  2. 构建算力网络三级时延圈
  3. 推进6G与量子通信技术研发
  4. 深化政企市场数字化赋能

关键技术支撑

杨杰强调需要重点突破的三大技术方向:

核心技术发展矩阵
领域 技术方向
网络架构 SRv6、网络切片
算力调度 分布式智能编排
安全体系 区块链信任机制

应用场景拓展

在工业互联网、智慧城市、车联网等领域已取得显著成效。典型案例包括:

  • 长三角智能制造协同平台
  • 粤港澳大湾区智慧港口群
  • 成渝双城经济圈数字孪生系统

杨杰提出的战略路径,正推动中国移动从传统电信运营商向世界级信息服务科技创新企业转型。通过算网融合构建数字智能基础设施,将为数字中国建设提供核心支撑。

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