中国移动陆文昌职业履历与5G战略管理经验探讨

本文系统梳理了中国移动高级副总裁陆文昌在5G战略实施中的关键决策与管理实践,分析其从网络部署到生态构建的全链条管理经验,揭示通信行业领军者的战略思维模式。

职业履历概览

陆文昌自2005年加入中国移动,历任省级公司技术总监、集团网络部总经理等职,2018年起主导集团5G战略规划。其职业轨迹呈现三大阶段:

中国移动陆文昌职业履历与5G战略管理经验探讨

  1. 4G网络建设期(2012-2016):推动TD-LTE全国覆盖
  2. 技术标准攻坚期(2016-2018):参与3GPP 5G标准制定
  3. 5G商用落地期(2019至今):领导SA独立组网部署

5G网络建设战略

在基础设施建设中,陆文昌提出”三极协同”策略:

  • 700MHz频段广域覆盖
  • 2.6GHz频段容量优化
  • 4.9GHz频段行业专网
2022年基站部署数据
频段 基站数量 覆盖场景
700MHz 48万 农村/边远
2.6GHz 72万 城市核心区

技术创新布局

主导研发团队实现三大技术突破:

  • 动态频谱共享技术
  • 网络切片管理系统
  • AI基站节能算法

产业生态构建

建立”1+3+N”合作体系:

  1. 1个开放实验室
  2. 3大行业联盟(工业互联网、智慧医疗、车联网)
  3. N个垂直领域合作伙伴

关键成果与挑战

截至2023年已完成:

  • 5G用户规模突破4亿
  • 行业专网部署量达2.3万
  • 网络时延降低至8ms

陆文昌通过技术前瞻性布局与产业化思维,推动中国移动建成全球最大的5G SA网络,其”标准-建设-应用”三位一体管理模式,已成为通信行业战略管理典范。

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