战略定位与技术架构优化
中国联通CEO通过构建”算力智联网”新体系，实现全域算力智能调度。依托网络覆盖优势，重点推进5G独立组网架构部署，针对高频段信号覆盖难题采用微基站密集组网方案，同时引入动态频谱共享技术提升资源利用效率。
- 完成80%核心城区5G-A网络覆盖
- 建设10万个智能边缘计算节点
- 实现基站能耗降低30%
用户需求导向的产品创新
推出”UniAI”元景大模型支撑多模态交互服务，开发智能客服、云XR等创新应用。针对政企市场打造定制化5G专网解决方案，推出”网络即服务(NaaS)”商业模式，实现业务收入结构多元化。
建立用户感知评价系统，通过QoE质量模型优化网络切片配置，确保8K视频传输时延低于20ms，工业控制场景可靠性达99.999%。
产业生态协同共建
与华为等设备商联合开发智能基站设备，组建”5G+AI”产业联盟。重点布局智慧城市、工业互联网领域，建立12个跨行业联合实验室，开发垂直行业解决方案模板库。
- 与头部车企共建车联网安全标准
- 联合医疗机构研发远程手术系统
- 构建智能制造工业互联网平台
网络共享与成本控制
深化与中国电信的4G/5G网络共建共享，通过动态频谱共享技术降低30%基站建设成本。建立AI驱动的网络运维系统，实现故障预测准确率提升至85%，运维效率提高40%。
人才培养与组织变革
实施”百川计划”培养复合型技术人才，组建5G创新研究院。改革考核机制，将技术创新指标权重提升至35%，建立敏捷型项目制组织架构。
- 年度研发投入占比提升至5.2%
- 建立技术人才双通道晋升体系
- 开展全员数字化能力认证
中国联通CEO通过技术突破、生态构建、机制创新三维联动，在5G竞争中形成差异化优势。2025年实现政企市场收入占比突破40%，用户5G ARPU值提升18%，确立数字技术服务商新定位。
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