全媒体生态

本文系统梳理福建广电张远台长推动媒体融合的创新实践，从顶层设计、技术赋能、战略布局到两岸融合四大维度，解析其构建7000万用户全媒体生态、打造“三创三深”战略体系、首创两岸视听合作新机制等突破性成果，展现新时代广电改革的福建样本。

湖南广电集团通过战略转型、技术创新与生态构建，以5G+AI技术驱动内容生产，打造涵盖综艺、剧集、电商的多维生态体系，实现用户跨屏互动与产业链协同发展，为媒体融合提供创新范式。

湖南广电与芒果TV通过平台整合、技术创新和内容升级，构建了全媒体生态体系，其”台网联动”模式在用户增长、商业变现和行业创新方面取得显著成效，为传统媒体转型提供了标杆案例。

深圳广电谷得传媒通过AI、大数据与全媒体融合创新，构建智能化内容生态，推动媒体产业数字化转型。本文分析其技术应用、平台布局及未来战略，揭示传统媒体在数字时代的升级路径。

本文系统梳理淮南广电在肖生成主导下的媒体融合实践，从技术应用、内容创新到用户运营，揭示传统媒体数字化转型的路径与挑战，为行业提供可借鉴的转型范式。

本文系统梳理浙江广电胡玲在Z视介平台的创新实践，从战略定位、技术架构到用户运营，展现传统媒体向全媒体生态转型的突破性探索，为行业升级提供重要参考。

济南广电秦静通过搭建全媒体矩阵、创新内容形态、引入前沿技术等举措，带领传统媒体实现数字化转型。其构建的“内容+服务+电商”生态圈，为地市级广电改革提供了可复制的实践样本。

沭阳广电通过构建融媒体生态体系，以技术创新驱动内容生产，依托本土化战略打造特色IP，建立全媒体传播矩阵，形成”策采编发评”一体化运作模式，为县域媒体融合发展探索出创新路径。

江苏广电通过“双头部战略”推进全媒体生态升级，聚焦内容生产与技术创新的深度融合，打造大屏小屏协同发展的新型媒体矩阵。文章解析其战略布局、实施路径与典型案例，为媒体融合提供实践参考。

戈雅广电通过自主研发V-HEVC编码技术实现4K传输效率突破，构建”云-管-端”协同体系布局全媒体生态，在产业链协同创新与应用场景拓展方面取得显著成果，为超高清视频产业发展提供新范式。