国际传播

广电总局2025年新政通过”监管升级+技术赋能”双轮驱动，构建涵盖内容审核、技术创新、国际传播的完整体系。重点规范微短剧市场，推进超高清技术应用，实施广播电视系统性变革，标志着影视行业进入高质量发展新阶段。

湖南广电通过国际化传播、技术创新、内容生态升级和体制改革四维战略，构建覆盖13亿用户的超级媒体生态，其布局将加速行业马太效应，推动传统广电向智能媒体转型，并为地方媒体国际化提供可复制的「芒果模式」。

深圳广电集团通过AI技术应用、全媒体矩阵建设、内容生产创新和体制机制改革，构建出“科技+传媒+城市”的特色融合路径。其打造的“壹深圳”客户端用户超1200万，AI制作的《“圳造”品牌计划》实现制作效率提升30%，《湾区子时》等年轻化IP创造破亿传播话题，为地方媒体融合提供创新样板。

海南广电集团通过构建”视听+文旅”融合生态，创新应用4K/VR/AR等技术，打造国际传播矩阵。依托自贸港政策优势，建设多语种传播平台，开展全球文化推广项目，推动海南文旅资源国际化呈现，为自贸港建设构建新型国际传播格局。

曾祥辉执掌福建广电集团期间，通过国际传播战略升级、媒体融合深化、AI技术赋能等举措构建转型蓝图。其战略聚焦”闽派文化”国际化传播、全媒体生态重构、新质生产力培育三大维度，试图在守住主流舆论阵地的探索省级广电集团的创新发展路径。

暨南大学广播电视艺术专业通过学科交叉、技术实训、产学研融合与国际传播四大维度，构建新时代传媒人才培养体系。依托前沿实验室与产业合作项目，培养具备数字内容生产、智能媒体运营和全球传播能力的复合型人才，毕业生在新媒体领域展现强劲竞争力。

德中苏州广电通过战略协同与技术融合，创新建立双总部运营架构与内容共创机制，在制作技术、版权管理、跨文化叙事等领域实现突破，为国际媒体合作提供数字化转型新范式。

广电总局2025年新政推动行业系统性变革，通过精简频道、技术升级、用户体验重构等五大举措，实现从规模扩张到质量提升的转型。超高清产业链建设、国际传播矩阵构建、AI技术深度应用将成为驱动行业发展的核心动力。

2025年广电行业深化改革聚焦系统性变革，通过政策引导、技术赋能和内容创新三维驱动，构建新型传播生态。重点推进频道精简、超高清升级与国际传播布局，以新质生产力培育推动行业高质量发展。

本文系统论述广电英语在国际传播格局中的战略作用，从语言桥梁、本土化策略、技术创新等多维度展开分析，结合实证数据揭示其如何通过专业化传播体系提升国际话语权，为构建新型国际传播格局提供实践路径。