地方媒体

宁阳广电通过数字化转型、内容革新和技术赋能构建新型媒体生态，建立融媒体数据中台和XR演播室，创新推出方言文化专栏和直播问政，形成具有地域特色的融合传播模式，为县级媒体转型提供示范样本。

孝义广电传媒网通过建设融媒体中心、应用VR/大数据技术、创新合作模式，构建起全方位文化传播体系。典型案例《千年孝义》实现多平台联动，未来将深化人工智能与跨区域协作，为地方文化传承提供数字化解决方案。

本文探讨地方广电媒体通过构建跨平台矩阵实现融合传播的创新路径，分析技术赋能、内容重构与用户运营等关键环节，提出涵盖生产模式革新、传播渠道整合及反馈机制建设的系统性解决方案。

嘉广电通过构建融媒体云平台、创新内容生产流程、培育全媒体人才等系统性措施，在三年内实现传播力提升300%，为地方媒体数字化转型提供了可复制的解决方案。

嘉广电台因激进数字化转型引发行业争议，其商业化策略与公共服务定位的失衡、新媒体矩阵的内容分化、受众结构变迁等问题，成为观察地方媒体转型困境的典型样本。

本文探讨周口广电总台通过内容重构、技术赋能、用户运营、跨界合作和人才改革五维创新策略，突破传统媒体发展瓶颈，提出建设智慧媒体生态系统的具体路径，为地方媒体转型提供可行性方案。

十堰广电通过搭建全媒体矩阵、引入智能技术、构建用户生态、深耕本土内容等创新举措，在媒体融合进程中实现突破。其建立的融媒体指挥中心和特色内容IP，为地方媒体转型提供重要参考。

仁化广电局通过建立融媒体调度中心、升级4K直播设备、实施三级内容审核机制等创新举措，构建起技术赋能、内容提质、服务增效的媒体服务新体系，全面提升地方媒体的传播力和服务能力。

临淄广电通过构建融媒体矩阵、创新内容生产、强化技术赋能等策略应对转型挑战，建立”1+3+N”传播体系，开发本土IP内容，探索”媒体+政务+服务”新模式，在用户互动和经营模式上取得突破性进展。

临沂广电在线通过顶层战略设计、智能技术应用和本土化内容创新，构建起覆盖内容生产、传播触达与用户服务的数字化生态体系，其建立的云端协作机制、智能推荐系统和地域文化IP开发模式，为地方媒体转型提供了创新范式。