媒体融合

本文系统梳理溧阳广电沈伟团队在媒体融合与创新服务领域的实践成果，从技术应用、服务模式、内容生产等维度解析转型路径，为地方媒体融合发展提供可参考的案例样本。

本文分析了5G时代广电行业的变革趋势，提出溧水广电通过基础设施升级、内容创新和生态合作三大策略应对用户需求变化，并规划了未来智慧媒体服务的发展路径。

溆浦广电通过构建”广电+”生态体系，创新三级联动机制与技术赋能模式，在乡村振兴中探索出媒体融合发展新路径。典型案例显示其在文化传播、经济增收等方面取得显著成效，为县域媒体转型提供实践参考。

湛江广电局通过整合媒体资源、建设智慧广电工程和技术创新应用，构建起全媒体传播体系。重点推进5G、AI、大数据等技术融合，打造”湛江云媒”等标杆项目，计划三年内实现县级融媒体全覆盖和百万级新媒体矩阵建设，为媒体深度转型提供实践范例。

湘潭广电局通过顶层设计、平台建设与技术创新，构建智慧广电云平台与全媒体矩阵，实现用户规模与营收双增长，为地市级媒体融合提供转型范本。

湖州广电集团通过构建全媒体矩阵、数字技术创新和在地文化IP孵化，实现年新媒体用户增长超80%。依托5G+4K技术搭建智能生产体系，牵头长三角媒体协同发展，有效提升区域文化传播力。

湖州广电通过构建智能传播体系、推进跨区域协作，在媒体融合与智慧视听领域取得显著成果。本文系统阐述其战略布局、技术创新及长三角协同发展路径，展现建设智慧视听新高地的实践探索与未来规划。

湖州广电通过战略重构、技术升级、内容创新、人才培养和生态合作五大举措应对媒体融合挑战，构建起涵盖智能生产、多元分发、数据驱动的现代传播体系，为地市级媒体转型提供实践样本。

湖州广电创新打造’云上抗疫’智慧服务平台，通过数据聚合、智能分发和多终端协同，构建起疫情防控信息服务的融媒体矩阵。该平台整合GIS热力图、云问诊等核心功能，运用5G、AI等技术实现精准服务触达，三个月内服务超150万人次，彰显媒体融合的社会价值。

湖州广电传媒集团通过构建全媒体矩阵、推进技术融合、创新商业模式等举措，打造”内容+技术+运营”三位一体的转型体系，在用户连接、产业延伸、人才培养等方面形成突破，为传统媒体转型提供了可复制的创新路径。