战略合作

本文系统分析中国联通混改深化路径，从资本结构优化到战略合作落地，通过量化数据评估改革成效，揭示通信行业国企改革的实施逻辑与未来方向。

中国联通通过混合所有制改革实现股权多元化与治理结构优化，依托战略投资者资源构建“四链融合”生态，以资本整合驱动5G、算力网络等创新业务发展，为国企改革提供“资本+技术+生态”的融合创新范式。

中国联通通过深化战略合作、加速5G网络共建共享及优化混改方案，持续推动国有企业改革。2025年重点布局5G-A网络升级与生态协同，预计实现资产负债率下降15%、5G用户渗透率超70%等目标。

中国联通宽带业务已与5家全国性运营商及多家区域企业建立合作，通过资源共享、技术协同等方式提升服务质量，未来将继续深化千兆网络和智慧家庭等领域的协作。

中国联通通过多方战略合作完成5G网络升级布局，包括与新讯品牌的终端创新、与中国电信的共建共享，以及技术标准研发。该模式显著降低运维成本，提升用户体验，并为工业互联网等新兴领域奠定基础。

本文探讨了中国联通通过外包服务战略合作推动数字化转型的路径，分析了其核心策略、协同效应及典型案例，并提出应对未来挑战的建议，为通信行业提供实践参考。

中国联通副总经理郝立谦提出，通过构建“八个一”服务体系和AI赋能的格物Unilink平台，已在6000余个5G工厂实现核心制造环节突破。公司以“1+N+X”智算布局夯实数字基建，联合产业伙伴制定行业标准，探索出5G+工业互联网赋能新型工业化的系统路径。

中国联通通过深化与阿里、腾讯的战略合作，加速算力网络与AI生态布局，实施融合创新资源整合策略。在”三个向新”战略框架下，聚焦5G+AI、工业互联网、量子通信等技术突破，构建覆盖千行百业的数字化转型服务能力，2025年算力投资增幅达28%，推动通信基础设施与数字经济的深度融合。

中国联通与中国电信深化5G共建共享战略，通过技术创新与资源整合建成全球最大5G共享网络，累计节省投资超3600亿元，推动14亿用户实现跨网漫游服务，并在2025年MWC大会发布智慧共治白皮书，为全球通信行业提供智能运维标杆方案。

中国联通与平安集团深化5G+金融科技战略合作，聚焦智能风控、边缘计算和物联网金融等领域，共建联合实验室推进区块链、AI精算等技术创新，计划三年内完成10个重点城市5G金融专网建设。