战略合作

中国联通通过多方战略合作完成5G网络升级布局，包括与新讯品牌的终端创新、与中国电信的共建共享，以及技术标准研发。该模式显著降低运维成本，提升用户体验，并为工业互联网等新兴领域奠定基础。

本文探讨了中国联通通过外包服务战略合作推动数字化转型的路径，分析了其核心策略、协同效应及典型案例，并提出应对未来挑战的建议，为通信行业提供实践参考。

中国联通副总经理郝立谦提出，通过构建“八个一”服务体系和AI赋能的格物Unilink平台，已在6000余个5G工厂实现核心制造环节突破。公司以“1+N+X”智算布局夯实数字基建，联合产业伙伴制定行业标准，探索出5G+工业互联网赋能新型工业化的系统路径。

中国联通通过深化与阿里、腾讯的战略合作，加速算力网络与AI生态布局，实施融合创新资源整合策略。在”三个向新”战略框架下，聚焦5G+AI、工业互联网、量子通信等技术突破，构建覆盖千行百业的数字化转型服务能力，2025年算力投资增幅达28%，推动通信基础设施与数字经济的深度融合。

中国联通与中国电信深化5G共建共享战略，通过技术创新与资源整合建成全球最大5G共享网络，累计节省投资超3600亿元，推动14亿用户实现跨网漫游服务，并在2025年MWC大会发布智慧共治白皮书，为全球通信行业提供智能运维标杆方案。

中国联通与平安集团深化5G+金融科技战略合作，聚焦智能风控、边缘计算和物联网金融等领域，共建联合实验室推进区块链、AI精算等技术创新，计划三年内完成10个重点城市5G金融专网建设。

中国联通与华为、国家电网等企业达成战略合作，将在未来三年共同推进5G网络共建共享，深化工业互联网、智慧能源等领域的数字化转型，建立跨行业协同创新机制。

中国联通与乐视宣布深化5G生态合作，通过技术创新与场景共建，重点布局超高清视频、元宇宙应用及智能网联领域，计划推出多项创新服务提升用户体验。

本文回顾中国联通与乐视十年生态合作历程，分析当前战略调整动因，探讨5G时代运营商与互联网企业的转型方向。从终端销售、流量经营到生态重构，揭示通信行业价值重塑的必然路径。

中国联通M与T公司深化战略合作，重点推进5G网络切片、边缘计算和物联网创新应用，计划通过三年建设实现全国智能化网络覆盖，并在工业、医疗、农业等领域推出行业解决方案，预计将大幅降低设备成本并建立行业标准体系。