新质生产力

湖南广电公布2025年度节目录制计划，包含《歌手2025》回归、科幻剧《时差一万公里》立项等重点项目，优化新闻节目编排并推出多档创新内容。本文详解黄金剧场时段分布、新节目录制时间及官方收看指南。

温州电信通过加速5G-A网络部署与智算中心建设，在智慧交通、智能制造等领域落地创新应用，构建起支撑城市数字化转型的数字基座。2024年数据要素产品孵化中心的成立，标志着温州正以5G+AI双轮驱动，探索新质生产力赋能智慧城市发展的创新路径。

浙江广电集团在2025年通过全媒体传播体系升级、精品内容矩阵打造、新质生产力培育等系统性变革，推动中国蓝新闻矩阵实现650亿次年播放量，构建起移动优先与技术驱动的创新生态。在政策支持与市场机遇的双重驱动下，其”浙产好剧”品牌与Z视介平台正引领大视听产业格局重构。

浙江广电集团通过构建全媒体传播矩阵、深化移动优先策略、布局大视听产业集群等创新实践，实现传播效能与产业能级双提升。人工智能技术应用与系统性机制改革成为驱动媒体生态高质量发展的核心动能。

本文系统梳理河南广电在袁泉领导下推进媒体融合的创新实践，从技术架构革新、内容生产升级、平台矩阵构建到文旅融合探索，展现其以数智化转型驱动行业变革的路径，为地市级媒体融合发展提供示范样本。

江苏移动已实现全省行政村5G全覆盖，建成13.7万基站，形成城乡立体化网络体系。通过700MHz低频段与SA组网技术创新，在交通、水域等特殊场景取得突破，并打造近百个行业应用示范项目，持续引领数字基建发展。

江苏广电总台通过AI技术赋能内容生产、平台重构与传播创新，构建”技术+内容+平台”三位一体的智慧传播生态。其人工智能融媒应用中心建设、UGC开放平台搭建、智能审核系统开发等实践，形成省级媒体融合发展的创新范式。

柳州移动通过新质生产力驱动5G网络建设攻坚，实现基站部署智能化、网络质量跃升和工业应用场景落地，打造城市数字化转型新标杆。

曾祥辉执掌福建广电集团期间，通过国际传播战略升级、媒体融合深化、AI技术赋能等举措构建转型蓝图。其战略聚焦”闽派文化”国际化传播、全媒体生态重构、新质生产力培育三大维度，试图在守住主流舆论阵地的探索省级广电集团的创新发展路径。

廊坊广电局通过构建全媒体传播体系、优化数字化服务、培育新质生产力等举措，实现从传统媒体向综合服务平台转型。其创新性的“新闻+”生态模式和城乡协同服务机制，显著提升了主流舆论引导力与产业增值能力，为地市级媒体融合提供了示范样本。