混合所有制改革

中国联通通过2017年混改实现产权结构多元化，引入战略投资者与员工持股计划激发活力。5G建设方面，自2019年商用牌照发放后，网络覆盖与用户规模快速提升，推动74个国民经济大类应用落地，完成从通信服务商向数字科技服务商的转型。

中国联通通过混合所有制改革引入战略投资者，优化资本结构并创新运营机制。结合5G网络共建共享、工业互联网应用及云网融合战略，推动通信行业向智能化服务转型，构建数字经济发展新基座。

中国联通通过深化混合所有制改革优化股权结构，2025年重点布局算力网络与5G基础设施建设，算力投资达180亿元。战略投资者协同与技术创新的双重驱动，推动企业向数字服务商转型。

中国联通通过5G共建共享与混合所有制改革双轮驱动，实现网络规模、用户价值与经营效益的全面提升。2023年财报显示，公司5G渗透率超70%，政企业务持续高速增长，数字化转型成效显著，未来发展动能充沛。

中国联通通过混合所有制改革与组织架构重组，引入战略投资者780亿元，完成市场部门整合，带动5G共建共享和数字化转型。重组使运营效率提升50%以上，与电信合作形成38%移动市场份额，推动行业向”两超多强”格局演变。未来需突破6G技术储备与算力网络融合。

中国联通自1994年成立以来，历经四次重大发展阶段：初期探索期实现业务破局，重组整合期完成上市与网络融合，3G/4G时代推动战略转型，混改创新期开启5G布局。作为电信改革先行者，其发展轨迹深刻影响着中国通信产业格局。

中国联通由国务院国资委控股，通过混合所有制改革引入战略投资者，但始终保持国有资本控制权。作为中央直接管理的国有独资公司，其治理结构、法律地位和社会职能均体现核心央企特征。

中国联通作为国务院国资委直属央企，通过混合所有制改革实现市场化转型，构建起覆盖全球的通信网络。作为数字经济的核心基础设施运营商，其”大联接”用户超10亿，境外接入点达135个，在保障国家安全的同时推动技术出海，展现了国企在全球电信版图中的独特价值。

中国联通通过引入战略投资者深化混改，2025年重点布局算力与人工智能领域，资本开支向智能基础设施倾斜，形成国资主导、多元协同的创新生态。混改不仅提升企业盈利能力，更为垄断行业改革提供实践样本。

中国联通公布617亿元定增方案，重点投向算力基础设施、5G网络升级及创新业务领域，战略投资者持股提升至35.19%，专项支持人工智能基础设施布局，预计2025年算力投资增长28%。