组织优化

本文系统阐述了移动国企通过构建三级创新体系、布局新兴技术领域、优化组织架构等方式突破传统机制约束的具体路径，为企业应对数字时代市场变革提供实践参考。

中国联通“瘦身2.0”战略通过组织架构优化、数字化赋能及业务聚焦，实现运营效率与服务质量双提升。改革后成本下降18%，创新业务占比达25%，为电信行业转型提供创新样本。

中国联通近年员工总数持续缩减，主要源于战略转型推动组织优化、市场竞争压力倒逼业务调整、技术升级重构岗位需求及财务效率提升要求。2023年员工总数减少1617人，市场和技术岗位调整显著，折射出通信行业数字化转型背景下的人力资源配置新趋势。