组织结构改革

本文深度剖析广电行业面临用户流失、技术滞后与盈利单一等困境，提出通过5G技术赋能、服务型内容创新及组织架构改革的三重破局路径，结合临沂、济宁等地转型案例，展现传统媒体向智慧服务商转型的可能性。

本文系统分析中国联通近年人员优化策略，揭示其通过跨区域轮岗、定岗定编、流程再造等方式实现岗位调整，在提升组织效率的同时面临员工适应性等挑战，为国企改革提供实践参考。